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Global IT strategies and IT leadership challenges
――2007 1st Seminar小结 |
世界是平的！全球化已经不可阻挡，给我们IT经理人们带来了什么呢？是机会还是挑战？
2007年3月15日下午，我们针对全球化这个论题请来了严启宇先生（Charles）做精彩演讲。Charles曾是IT Manager Club的资深会员，担任过葛兰素史克中国和香港地区的区域IT副总裁，负责区域内9个业务子公司的IT战略执行和运营支持。作为区域管理团队的关键成员，他还指导和推动区域内流程改善，销售团队绩效和商业数据管理等项目的实施。在加入葛兰素史克之前，严启宇曾经领导玛氏公司的一个区域团队，向亚太地区的16个业务子公司提供ERP，CRM，SCM和HRIS等主要应用系统的支持。在玛氏之前，严先生还曾为多家美国公司工作，其中包括IBM，AT&T，QAD和大陆航空公司等技术或行业领先的公司。
现在Charles在软通动力担任副总裁兼上海区域总部总经理，从甲方跳到乙方是一个很大的转变，一方面圆了他多年来的创业之梦，另一方面也是找到了自己事业上的一个突破口，更重要的是Charles看到了全球化，外包带来的巨大变化，真是那句老话，机遇和挑战并存。如今服务项目外包已经成为全球产业转移的新兴方式。越来越多服务生产转移到发展中国家，全球企业项目外包扩张最快速的领域之一就是IT服务。Charles现在经营的软通也是一家IT服务公司。据了解，全球2001年服务项目外包市场成交金额为3.78万亿美元，约占全球商务活动总金额的14.8%。伴随经济全球化的深入发展，国际服务项目外包市场扩张迅速，每年以20%的速度增长，2005年市场规模超过7.5万亿美元，专家预计2010年全球服务项目外包市场规模可望达到20万亿美元。
企业的IT管理是一个人们一直在探讨的热门话题，但同时也是企业面临的难题。多年的实际经验告诉我们， IT管理和其他管理活动有一样的追求——效果和效率，也就是做正确的事，并以正确的方式做事。
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