1.您认为企业IT经理人在未来的职业发展方向如何？在这个方向上要作哪些准备？
未来职业的发展可以更多地看个人的兴趣，当然也取决于性格和各自的机遇。像我自己一开始学的专业也并非IT，机缘巧合开始做企业IT，从协助实施第三方的应用系统到定制开发深受用户好评的全新的解决方案，建立了信誉，不仅仅在IT方面提供支持，也参与很多公司发展的讨论。我最大的体会是，工作培养了自己良好的职业素养和工作习惯，这些将是从事任何工作的有力基础。在我看来，设立目标固然重要，但努力于目前的工作，塌实地积累经验更加实在。用认真负责的态度去完成每一项任务及新的挑战，即使没有主动争取，机会也会水到渠成。‘学而不思则罔，思而不学则殆’，‘思’与‘学’是辩证的关系，工作本身能提供你很多思考和方向，关键看你是否用心。
2.在向职业目标发展过程中，您最关注的技能，知识，资源是什么？
每个人都会有自己的长处和不足的地方。IT人的一个普遍特点可能是专注于IT技术领域，Soft Skills可能会相对比较薄弱，比如与人的交流沟通能力，较强的说服力及影响力，如何了解公司在业界的状况，怎样利用信息技术优势提升公司的竞争力等。能把不足的地方补全固然很好，可是我认为“人无完人”，与其花很大力气强迫自己补全不足，不如把自己的长处发挥得淋漓尽致更有特点。
3.您认为IT职业经理人在现在的环境中遇到的最大挑战是什么？
在“地球是平的”时代，如何能促进不同地域，不同部门间的沟通更有效，信息分享更快捷,业务流程更顺畅，发挥IT的跨部门优势，真正做到“Add Value ”.
4.您认为未来发展中IT这个职能部门与企业关系会如何变化？
T标准化的部分可能越来越多的企业会采用外包形式，但核心的技术以及如何最大化地分析和利用业务数据来帮助企业快速响应市场变化依旧是企业IT存在的价值。另外就是一些新业务，新领域（例如电子商务等）也还是企业IT的工作内容。一方面职责会越来越清晰，这些主要将集中在技术范畴；另一方面，也会模糊，随着业务对IT的依赖，两者的职责在各种公司的划分也会不尽相同。
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